、 粘土磚因爲高污染、高能耗,而生(shēng)産設備因爲技術(shù)落後而被市場給淘汰了,投資液壓(yā)磚機設備項目開(kāi)始進行新型牆(qiáng)材的生産,成爲國家鼓勵的項目,但(dàn)是對于投資者(zhě)來說,他(tā)們有着各種各樣(yàng)的問題需要解決,如選擇設備、建設廠房、效益分析(xī)等等。 磚瓦行業作爲恒興國最爲傳統的工業項目,恒興們可以随處看到各種各樣的磚廠(chǎng),有的産能達自(zì)動化(huà)程度高、而有(yǒu)的隻是幾個人的小工廠。但(dàn)是恒興(xìng)們發現很少有磚廠老闆在生産的前期就進行生産能力、經濟、社會效益(yì)等進行分(fèn)析,尤其是小磚廠效益不好就關門,好的時候就生産,是這個問題最直(zhí)接的體現。那麽爲什麽要做好這些分析(xī)呢:1)設計能(néng)力不一定(dìng)就是(shì)生産能力。在生産(chǎn)中會(huì)存在各(gè)種各樣的問題,有的(de)時候會因爲一些事故停(tíng)機,有(yǒu)的時候可能是因(yīn)爲銷路(lù)不好停産(chǎn)。而且廠房的設計是否将直(zhí)接影響者生(shēng)産能(néng)力,如在設計中布局規劃(huà)過于緊湊,可能成品擺放影響(xiǎng)了工人作(zuò)業,也可能過(guò)于松散使得原料在運輸中花費很多不必要的時間,影響了生産周期。因此生産能力,需(xū)要綜合考慮各方面(miàn)的因素(sù),如果按照液壓(yā)磚機的(de)出磚量進行計算,将(jiāng)會有很多的(de)誤差。2)有利于資源的有效分配。這個對于一個小磚(zhuān)廠來(lái)說可能不明顯,因(yīn)爲他們的産能擺放在那裏,沒有幾個工人,即(jí)使資源分配不合理也(yě)不會對效益産生多大(dà)影響。但是一個大型磚(zhuān)廠,可能因爲資源分配(pèi)不合理一年産生幾十(shí)萬甚至上百萬的資源浪費。磚廠合理(lǐ)的分配資源,可以爲磚廠節省資金(jīn),優化生産結構(gòu)。 作爲一個(gè)液壓磚機設備企業,恒興們希望每一位辦磚廠的投資者都(dōu)能夠認真對待自己(jǐ)的投資,讓磚廠實現(xiàn)效益的最大的(de)化。
泉(quán)州恒興(xìng)機械(xiè)公司多年來緻力(lì)于蒸壓灰砂磚(zhuān)生(shēng)産線,免托闆磚機,靜壓磚機?的研發.福建泉州恒(héng)興機械(xiè)公司廠家.15396637999.生産免托闆磚機,灰砂磚生産線,蒸壓(yā)灰砂磚液壓機,全自(zì)動液壓機,全自(zì)動液壓機,雙向靜(jìng)壓磚機,免托闆液(yè)壓磚機,礦粉(fěn)液壓成型機,自動碼坯機(jī),夾磚機械手(shǒu),靜壓(yā)磚機機械手,自動碼(mǎ)坯機(jī),冶金礦粉液壓成型機,混凝土墊塊機,鋼筋墊(niàn)塊機(jī),夾磚機械手,礦粉壓球機,液壓磚機自動(dòng)碼坯機http://zjhjcm.cn